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Miércoles 26 y Jueves 27
Planificación y Organización
de Actos en la Empresa
 
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Formación para el Vendedor

En Madrid,
Seminario
Dirigido a la Secretaria de Presidencia, de Alta Dirección, Ejecutiva, Ayudante de Dirección, Personal Assistant (PA)
El check-list más exhaustivo
para la planificación y organización de actos en la empresa
 

ico
Planifique y ejecute cualquier acto que organice tu empresa
ico
Proyecte la imagen e identidad corporativa de la empresa en todos tus actos
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Conozca las técnicas necesarias para gestionar eficazmente los actos corporativos
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Responda ante imprevistos de manera resolutiva
Lugar:  Hotel NH La Habana, Madrid
Horario: 9 h a 19 h (ambos días)
 
 
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Miércoles 26 y Jueves 27
Service Level Agreements SLAŽ
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Dirigido al Director de Explotación, de Informática, de Proyecto, de Sistemas de Información, de Tecnología; Responsables de Calidad del Servicio.
Como responsable de IT consiga el SLA®
que mejor se adapte a la estrategia de su empresa
 

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Definición de los objetivos y prioridades a tener en cuenta en la implantación del SLA
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Tipos de acuerdos: SLA, OLA, UC y cuándo es necesario optar por cada uno de ellos
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Definición del acuerdo: partes del mismo y qué tener en cuenta
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Herramientas e indicadores para la monitorización del nivel de servicio
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Análisis de los datos obtenido por el SLR y actualización del acuerdo en función de esos resultados
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Toma de decisiones en función del SLA: del SLA al SLM
Lugar:   Hotel NH Podium, Barcelona
Horario: 9,15 h a 18,30 h ( Ambos días)
 
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Miércoles 26 y Jueves 27
Gestión de Contratos de Servicios
para Facilities Managers
 
Comp
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Dirigido al Responsables de Servicios Generales, de Mantenimiento, de Inmuebles, de Compras; Facility Manager.
14 horas de formación práctica en 3 Módulos
para conseguir el ahorro y control sobre los servicios
mediante una correcta gestión de los contratos
 

ico
Definición de la relación y compromiso de todas las partes del contrato
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Identificación y descripción de KPI's para medir el nivel de servicio
ico
Toma de decisiones en función de los indicadores: bonificación, penalización, por márgenes
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Conocimiento de las distintas fórmulas de gestión de contratos: un solo contrato, gestión conjunta, outsourcing
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Establecimiento del nivel de riesgo a transferir en un proceso de outsourcing y cómo controlarlo
Lugar:   Hotel NH Rallye, Barcelona
Horario: 9,15 h a 19 h ( Ambos días)
 
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Miércoles 26 al Viernes 28
Liderazgo y Comunicación para Proyectos
 
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En Barcelona,
Seminario
Dirigido al Gestores y Responsables de Proyectos de todas las áreas de la empresa....
Técnicas y estratégias para motivar al equipo,
resolver situaciones conflictivas y
mejorar sus habilidades directivas como gestor de proyectos
 

ico
Desarrollo de estrategias para liderar equipos exitosamente
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Implantación de un proceso de comunicación bidireccional
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Sistemas de valor motivacional para extraer del equipo su máximo rendimiento productivo
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Selección de las mejores estrategias para resolver conflictos
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Creación y ejecución de una visión propia del Plan de Desarrollo de Liderazgo
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Valoración de resultados siguiendo el Strength Deployment Inventory (SDI)
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Procedimientos para generar confianza
Lugar:   Hotel NH Rallye, Barcelona
Horario: 8,30 h a 18,30 h ( Miércoles y Jueves)
8,30 h a 15 h ( Viernes)
 
   
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