Seminario
Dirigido a Directores,
gestores y responsables de: Proyectos,
Gestión de programas, Tecnología/informática,
Sistemas, Control de calidad y procesos, Desarrollo, Aplicaciones
Domine
las áreas fundamentales de PMBOK,
la
guía de referencia en gestión de proyectos informáticos
Planificación
de un proyecto de IT en función de los objetivos
Diseño
de estrategias de contención y mitigación
Elaboración
del Plan de Proyecto: construcción de un WBS
Estimación
de costes y tiempos con técnicas probadas
Configuración
de un equipo gestor apropiado para enfocar el proyecto a
los resultados
Aplicación
de medidas correctoras durante el ciclo de vida de
un proyecto
Gestión
de los agentes externos e identificación de
responsabilidades
